Ricette per il successo made in China
Nell'odierno ambiente di mercato, dinamico e altamente competitivo, essere in grado di portare a bordo nuovi dipendenti in modo rapido e senza soluzione di continuità è un fattore chiave di successo. STIHL Qingdao ha affrontato questa sfida con una serie di programmi innovativi che promuovono sia l'integrazione di nuovi talenti sia il continuo sviluppo professionale delle persone. Le opzioni includono il programma buddy varie strategie di sviluppo della carriera e il programma di formazione tecnica. Insieme, formano un sistema che non solo supporta lo sviluppo individuale dei dipendenti, ma sostiene anche la crescita a lungo termine e la forza innovativa dell'azienda.
BUDDY-PROGRAMM
Il buddy program di STIHL Qingdao è un ottimo esempio di processo di onboarding di successo. È stato sviluppato per facilitare l'avvio dei nuovi dipendenti e per integrarli nella cultura aziendale. Il programma prevede un'introduzione innovativa e guidata dalla domanda, in cui la tradizionale struttura di mentoring viene sostituita dal moderno approccio del buddy system. In questo modo si evita di essere troppo formali e si favorisce un legame più stretto tra i nuovi assunti e i colleghi più esperti.
L'attenta pianificazione e realizzazione del programma inizia con una selezione dettagliata e approfondita dei buddy. I buddy vengono scelti per le loro eccellenti capacità comunicative e per la loro ricchezza di esperienze professionali, che garantiscono un supporto efficace ai nuovi assunti. Un sistema di gestione avanzato supporta l'intero processo, dalla stesura di piani di mentoring dettagliati allo svolgimento di incontri di dialogo regolari per promuovere una comunicazione aperta e un feedback continuo. Il successo del programma buddy si riflette nell'integrazione più rapida dei nuovi dipendenti, nell'aumento della soddisfazione sul lavoro e nella riduzione del turnover del personale.
Dipendenti STIHL in dialogo | Foto: STIHL
VERSATILITÀ NELLO SVILUPPO DELLA CARRIERA
STIHL Qingdao persegue un concetto di sviluppo della carriera versatile che offre ai dipendenti numerose opportunità di sviluppo professionale e di esplorare nuovi orizzonti. Questo concetto va oltre i tradizionali percorsi di carriera e comprende aree come la tecnologia e la gestione. Numerose storie di successo testimoniano l'efficacia di questa strategia, che ha aiutato i dipendenti a passare da semplici posizioni a ruoli tecnici e manageriali.
Una parte importante di questo sviluppo è la formazione duale, che combina perfettamente conoscenze teoriche e applicazioni pratiche. Questa forma di formazione migliora i livelli di competenza dei dipendenti, ponendo al contempo solide basi per l'innovazione tecnologica e la trasformazione dell'azienda. Inoltre, un meccanismo di trasferimento interno delle mansioni promuove la mobilità e la flessibilità dei dipendenti, consentendo loro di assumere ruoli e compiti diversi all'interno dell'azienda. Un'avanzata piattaforma di apprendimento online offre inoltre un ampia gamma di opportunità di formazione continua. Fornisce un'ampia selezione di corsi che aiutano i dipendenti ad affinare e migliorare le proprie competenze e a tenersi aggiornati sugli ultimi sviluppi del settore. Vengono inoltre organizzate periodicamente gare di formazione per promuovere il lavoro di squadra e la condivisione delle conoscenze, che contribuiscono a migliorare ulteriormente le competenze tecniche.
IL PROGRAMMA DI TIROCINIO TECNICO
Il programma di tirocinio tecnico di STIHL Qingdao è una parte fondamentale del programma di sviluppo dei talenti locali. Si rivolge ai talenti di nuova generazione che vogliono portare in azienda la loro visione e la loro passione e diventare forze trainanti. Il programma è stato completamente rinnovato per soddisfare le esigenze attuali dell'azienda e incorporare i suggerimenti delle unità aziendali. Il programma di tirocinio comprende corsi di formazione su misura che aiutano i nuovi dipendenti ad acquisire rapidamente familiarità con le strutture dell'azienda.
Attraverso un tutoraggio mirato e una formazione sistematica, i tirocinanti sviluppano prospettive di carriera e un atteggiamento positivo verso il lavoro. L'apprendimento modulare, le esercitazioni pratiche e la rotazione delle mansioni consentono uno sviluppo completo e rafforzano la cooperazione interdipartimentale. Un esempio straordinario del successo del programma è il suo primo partecipante, Dido Zhao, che ha acquisito una comprensione approfondita della strategia aziendale grazie alla sua esperienza pratica e ha migliorato in modo significativo le sue capacità di problem solving . La collaborazione e il dialogo tra i gruppi di lavoro hanno reso questo processo un'esperienza di supporto e di forza.
