Here for growth

In STIHL, imparare è molto più che acquisire conoscenze – è il modo in cui progrediamo insieme. La curiosità ci spinge a esplorare nuove idee, a ripensare ciò che è possibile e a continuare a svilupparci – come individui e come squadra.

Ecco perché l’apprendimento continuo e lo sviluppo personale fanno parte della nostra identità da sempre. Condividendo il sapere tra team, generazioni e Paesi, creiamo le basi per il progresso – per noi stessi, per STIHL e per un futuro più sostenibile. Quando la conoscenza cresce, cresce tutto.

Il nostro spazio per l’apprendimento e lo sviluppo: il modello di competenze STIHL.

Il modello di competenze STIHL è la base delle nostre numerose misure di sviluppo. Serve a valorizzare il talento e il potenziale di tutti i collaboratori.

Tuttavia, le opportunità di apprendimento che offriamo non si limitano all’ampliamento delle competenze specialistiche o al pensare fuori dagli schemi. Le utilizziamo anche come fondamento per una collaborazione interdipartimentale efficace, per rispondere in modo mirato e creativo a domande complesse, per utilizzare le risorse in modo più efficiente e per identificare più rapidamente le esigenze dei clienti.

STIHL offre a tutti i suoi dipendenti un’ampia gamma di opportunità in questo ambito.

Apprendimento digitale

Per affrontare in modo ancora più efficace le nuove sfide del mondo del lavoro, STIHL offre una serie di corsi di formazione digitali accanto ai tradizionali corsi di persona nel nostro centro di formazione. L'apprendimento non deve più basarsi solo sulla disponibilità, ma può essere fruito "on demand". I corsi di formazione digitale e i corsi di eLearning non sono destinati a sostituire i corsi di formazione in aula, ma ne sono un'utile integrazione e rendono la formazione continua ancora più flessibile, individuale ed efficiente.

HERE FOR TOGETHERNESS

Lavorare insieme e gli uni per gli altri.

Il successo globale di STIHL non è un caso. Si basa sull’impegno di ogni individuo, sulla nostra attenzione condivisa alla qualità e su una cultura della collaborazione – in cui le persone lavorano insieme e l’una per l’altra.

Questo spirito di unità è ciò che ci spinge avanti. Ogni collaboratore contribuisce – inclusa la nostra leadership. Come modelli di riferimento, guidano, incoraggiano la crescita e promuovono una cultura della comunicazione aperta e rispettosa.

È così che creiamo qualcosa che dura nel tempo – insieme.

HERE FOR LEADERSHIP – guidare con empatia e visione.

Le esigenze poste alle aziende di tutto il mondo – e anche a STIHL – stanno cambiando rapidamente. Digitalizzazione, trasformazione tecnologica, modalità di lavoro flessibili nel tempo e nel luogo, nuovi concetti di workspace e metodi agili richiedono una nuova comprensione della leadership.

I manager si trovano di fronte a sfide su due fronti. Da un lato, sono essi stessi nel mezzo di questo cambiamento. Dall’altro, hanno la responsabilità di offrire orientamento ai loro team, coinvolgerli attivamente in questo percorso, accompagnarli e sostenerli. La vera leadership in STIHL significa guidare con empatia e convinzione — ispirando gli altri a crescere, assumersi responsabilità e trovare un senso in ciò che fanno. Significa creare un ambiente in cui fiducia, rispetto e collaborazione trasformano una visione in realtà.

Per offrire ai nostri manager il miglior supporto possibile, il reparto Sviluppo dei Collaboratori di STIHL amplia continuamente le opportunità di apprendimento disponibili. E mentre ogni leader in STIHL segue il proprio percorso, tutti condividono una convinzione: che la leadership ha una ragione. Una ragione per valorizzare le persone, creare fiducia e far progredire il futuro.