Far crescere la conoscenza
Vogliamo andare oltre in tutto ciò che facciamo. Crediamo che il modo migliore per farlo sia imparare sempre. Per questo motivo l'acquisizione di nuove conoscenze e competenze è sempre stata una priorità assoluta per STIHL. Dopotutto, è l'unico modo per sviluppare nuove idee e prodotti innovativi che ci permetteranno di espandere ulteriormente la nostra leadership globale.
Il nostro spazio per l'apprendimento e lo sviluppo: Il modello di competenza STIHL.
Il modello di competenza STIHL costituisce la base delle nostre diverse misure di sviluppo. Serve a promuovere il talento e il potenziale di tutti i dipendenti.
Tuttavia, le opportunità di apprendimento che offriamo ai dipendenti non riguardano solo l'ampliamento delle conoscenze specialistiche e il pensiero fuori dagli schemi. Le utilizziamo anche come base per la collaborazione tra i vari reparti per rispondere a domande complesse in modo mirato e creativo, nonché per utilizzare le risorse in modo più efficiente e per identificare più rapidamente le esigenze dei clienti. STIHL offre a tutti i suoi dipendenti una vasta gamma di opportunità qui.
L'apprendimento sostenibile in STIHL.
STIHL offre ai suoi dipendenti un'ampia gamma di opportunità per aiutarli a sviluppare le loro competenze in modo mirato. Sosteniamo attivamente sia i dipendenti che i manager nella crescita personale e professionale.
La nostra offerta formativa copre un'ampia gamma di argomenti, dalla formazione tecnica alla gestione agile dei progetti (scrum) e ai metodi di lavoro agili come il Design Thinking.
Al tempo stesso, sviluppiamo costantemente la nostra offerta formativa pensando al futuro, ad esempio in termini di digitalizzazione, sistemi di trazione elettrici o tecnologie intelligenti e robotica.
Apprendimento digitale
Per affrontare in modo ancora più efficace le nuove sfide del mondo del lavoro, STIHL offre una serie di corsi di formazione digitali accanto ai tradizionali corsi di persona nel nostro centro di formazione. L'apprendimento non deve più basarsi solo sulla disponibilità, ma può essere fruito "on demand". I corsi di formazione digitale e i corsi di eLearning non sono destinati a sostituire i corsi di formazione in aula, ma ne sono un'utile integrazione e rendono la formazione continua ancora più flessibile, individuale ed efficiente.
Lavorare con gli altri e per gli altri.
Il successo globale di STIHL non è una coincidenza. Si basa sugli elevati standard di qualità che stabiliamo per i nostri prodotti, sull'impegno di ogni singolo individuo e su una partnership di cooperazione in cui lavoriamo l'uno con l'altro e per l'altro. Per questo dipendiamo da tutti i nostri dipendenti, compresi i dirigenti. In qualità di modelli di ruolo, forniscono una guida, sostengono i dipendenti nel loro sviluppo e incarnano un approccio aperto e rispettoso alla comunicazione.
Leadership @ STIHL
Le esigenze delle aziende di tutto il mondo e anche di STIHL stanno cambiando rapidamente. Digitalizzazione, cambiamenti tecnologici, modalità di lavoro flessibili in termini di tempo e di sede, nuovi concetti di posto di lavoro e metodi agili richiedono una comprensione adeguata della leadership.
I manager si trovano ad affrontare sfide su due fronti. Da un lato, essi stessi sono al centro di questo cambiamento. Dall'altro, hanno la responsabilità di dare indicazioni ai loro team, coinvolgendoli attivamente in questo percorso, accompagnandoli e sostenendoli. Ciò richiede apertura mentale, chiarezza, coraggio e una leadership consapevole. Al fine di fornire ai nostri manager il miglior supporto possibile, il dipartimento STIHL Employee Development amplia continuamente le opportunità di apprendimento offerte.
Crescere nel ruolo di leadership
STIHL offre sia ai manager potenziali che a quelli già affermati un'ampia gamma di opzioni di sviluppo e qualificazione per aiutarli a crescere nel loro ruolo. Oltre ai contenuti basati sulle esigenze, i nostri programmi di gestione includono eventi di networking che consentono ai partecipanti di discutere le loro esperienze di persona. Offriamo anche opportunità di crescita individuale attraverso il business coaching e il mentoring.
Carriera in STIHL
Sono molti i vantaggi che derivano dalla formazione interna e dallo sviluppo del personale per diventare manager, ed è un approccio che ha dimostrato la sua validità. Lo dimostra il fatto che STIHL è leader tecnologico e di mercato a livello mondiale nel suo settore. Detto questo, l'azienda detiene questa posizione di vertice con un'alta percentuale di manager provenienti dall'esterno, che hanno portato le loro esperienze, prospettive e metodi di lavoro. Quindi tutti insieme contribuiscono ad aiutare STIHL a costruire ulteriormente il suo ruolo di leader.
