Le donne di STIHL: Joannah Coetzer
Migliorare sempre insieme
Ho il privilegio di lavorare ogni giorno con i nostri dipendenti australiani dedicati e di essere un consulente fidato dell'azienda per tutte le questioni relative alle persone. La mia giornata di solito inizia con una chiacchierata improvvisata al macchina da caffè. Brevi interazioni mattutine come queste aiutano a creare legami sociali più forti e spesso portano a nuove idee e a un migliore flusso di informazioni in generale.
La nostra attenzione principale in questo momento è rivolta all'attuazione di iniziative nell'ambito del nostro "Australian People Plan". Questo include la progettazione di corsi di formazione per migliorare le competenze, la gestione del cambiamento, la promozione dell'impegno dei nostri dipendenti e l'implementazione di iniziative di sviluppo e successione.
Trovo molto gratificante poter collaborare con il personale delle risorse umane dell'intero Gruppo STIHL su un'ampia varietà di argomenti. Il nostro regolare scambio di idee e best practice ci permette di creare un fantastico senso di cameratismo internazionale. Penso che sia emozionante vedere i cambiamenti positivi che avvengono quando diamo potere alle persone e promuoviamo lo sviluppo dei manager.
PUNTARE SULLA PARITÀ IN PRIMO LUOGO
Quando considero le sfide che le donne devono affrontare nel mondo del lavoro, mi vengono in mente due cose. Il primo è il divario retributivo di genere. In molte aziende di tutto il mondo, le donne sono ancora pagate meno dei loro colleghi maschi in posizioni analoghe. C'è anche il problema della comunicazione inappropriata, come le osservazioni fatte alle dipendenti donne che possono essere umilianti. Ho vissuto entrambe le esperienze e, a posteriori, sono grato di averle vissute, perché queste esperienze mi permettono di avere un approccio completamente diverso nell'affrontare questi argomenti difficili sul posto di lavoro.
Credo che la responsabilità delle risorse umane sia quella di creare un ambiente di lavoro sicuro e inclusivo per tutti i generi. STIHL Australia comunica attivamente a un ente governativo australiano le misure adottate per promuovere la parità tra uomini e donne. Questo è il nostro modo di garantire che la posizione delle donne nel mondo del lavoro rimanga un tema importante. Tutte le strategie, le procedure e le decisioni che avviamo e attuiamo sono un riflesso consapevole della nostra intenzione di eliminare la disuguaglianza di genere. La mia speranza per me e per le altre donne che verranno è che i nostri figli crescano in un mondo in cui ogni azienda abbia una cultura veramente inclusiva che sostenga le loro carriere, le aiuti a bilanciare la loro vita lavorativa e personale e promuova l'inclusione.
La leadership crea uguaglianza
Un modo per raggiungere questa cultura integrativa è promuovere la diversità nei team, nei reparti e, sì, nell'intera azienda. La collaborazione tra STIHL e diversi generi, etnie, religioni, abilità e nazionalità non può che essere vantaggiosa, poiché può cambiare il modo in cui elaboriamo le informazioni e prendiamo le decisioni. La diversità ci aiuta a eliminare i pregiudizi e i pensieri stereotipati. Inoltre, una buona leadership crea armonia e uguaglianza, nonché sicurezza mentale e fisica per tutti.
