Il meglio dei due mondi
Sviluppo ibrido alla STIHL: Ciò significa che gli sviluppatori occupano contemporaneamente i mondi del cordless e della benzina. È un approccio che diventerà sempre più importante nei prossimi anni, a causa dell'inevitabile tendenza tecnologica verso gli utensili elettrici a batteria. Per sfruttare la famosa forza innovativa di STIHL e rimanere all'avanguardia nei prodotti a batteria, sempre più dipendenti lavorano allo sviluppo in entrambe le aree di azionamento. Cosa significa vivere tra i mondi? Max Ryssel (2/CYC) e Stefan Kaats (2/CYF-ka) forniscono una visione d'insieme.
In un mondo in continua evoluzione è sempre più importante sapersi adattare rapidamente alle nuove situazioni, e questo vale anche per STIHL. Nel loro lavoro quotidiano, i dipendenti del settore Sviluppo sono abituati a reagire in modo flessibile e rapido a un'ampia varietà di circostanze, in modo da completare i progetti in modo sicuro e puntuale. "Sviluppo ibrido" significa esattamente questo: Rapido adattamento al mutevole panorama dei progetti e alla tendenza tecnologica verso i dispositivi senza fili. I dipendenti che in precedenza lavoravano nel settore dei motori a combustione contribuiscono con la loro pluriennale esperienza e competenza allo sviluppo degli elettroutensili a batteria.
Come riferisce Jochen Eichner (2/CRF), che a sua volta lavora allo sviluppo sia nel segmento degli elettroutensili a batteria che in quello dei motori a combustione, "questo offre un vantaggio sia ai clienti finali, che sanno che i loro requisiti di qualità per gli elettroutensili STIHL sono raggiunti grazie alla condivisione delle competenze, sia ai dipendenti stessi, che possono ampliare il loro bagaglio di esperienza lavorando nel campo dello sviluppo degli elettroutensili a batteria." Numerosi sviluppatori stanno già lavorando in entrambi i mondi. Questo permette a STIHL di reagire in modo flessibile alle influenze ambientali esterne e alle decisioni strategiche interne.
Con un'ampia gamma di misure di formazione continua, l'azienda sostiene l'ingresso dei dipendenti nello sviluppo di utensili elettrici a batteria, anche in collaborazione con l'Università di Scienze Applicate di Esslingen.
Max Ryssel (2/CYC) e Stefan Kaats (2/CYF-ka) raccontano la loro esperienza di vita nel mondo dei motori a batteria e a combustione.
In quali aree lo sviluppo di prodotti cordless può trarre vantaggio dalle tecnologie a benzina?
STEFAN KAATS: Nel settore dei motori a combustione, STIHL vanta un'esperienza decennale nell'introduzione di prodotti sul mercato. Inoltre, i requisiti e i metodi di lavoro relativi ai nostri prodotti a benzina sono molto ben conosciuti e compresi. È proprio questo che costituisce una buona base per la progettazione di prodotti consumer e professionali di alta qualità nel settore cordless.
Quali sono le principali differenze tra lo sviluppo a batteria e quello con motore a combustione?
MAX RYSSEL: Naturalmente, i fondamenti della tecnologia di azionamento e i relativi requisiti e rapporti. Le influenze del sistema e gli effetti incrociati tecnici sono molto più pronunciati nei motori a combustione. Se modifico qualcosa sul motore, questo può influire sulle emissioni acustiche o avere ulteriori effetti sull'intero sistema, ad esempio. I componenti del sistema complessivo possono essere differenziati più chiaramente negli utensili elettrici a batteria. Questo facilita anche l'utilizzo degli stessi componenti in prodotti diversi, accorciando in alcuni casi in modo significativo i tempi di sviluppo dei prodotti cordless.
Quali sono le risorse utili per chi desidera lavorare nel mondo cordless?
MAX RYSSEL: Quando ho iniziato, l'esperienza nella gestione dei progetti, la conoscenza della tecnologia degli elettroutensili e delle applicazioni e una rete personale mi hanno permesso di creare una buona base. Ho anche potuto riutilizzare le mie conoscenze specialistiche esistenti per alcune aree di attività. Inoltre, il corso di formazione interno STIHL "Elettrotecnica per ingegneri", realizzato in collaborazione con l'Università di Scienze Applicate di Esslingen, ha sostenuto il mio ingresso nel mondo degli elettroutensili a batteria. Anche se ovviamente non sostituisce un intero corso di studi in ingegneria elettronica.
Quali sono le sfide da affrontare quando si passa allo sviluppo di prodotti cordless?
STEFAN KAATS: La sfida più grande quando si entra per la prima volta in questo campo è la costruzione di conoscenze specifiche sulla tecnologia. Il prodotto senza fili ha ovviamente un numero molto maggiore di componenti elettronici e meno elementi di trasmissione meccanica. Anche i requisiti tecnici sono diversi, ad esempio per quanto riguarda le influenze ambientali. Questo lo rende impegnativo e gratificante in egual misura. Oltre all'ingresso in un nuovo settore tecnologico, c'era stata anche una ristrutturazione dell'organizzazione di sviluppo e avevamo bisogno di familiarizzare con le nuove condizioni quadro del processo di sviluppo.
Quali sono i pro e i contro dello "sviluppo ibrido"?
MAX RYSSEL: STIHL è in grado di sfruttare in modo proficuo le competenze di collaboratori esperti in entrambi i mondi e di reagire in modo flessibile alle esigenze dei progetti e delle strategie. Le conoscenze e le idee si completano a vicenda in questo processo. Sebbene l'esistenza ibrida significhi talvolta una minore profondità tecnologica nei gruppi di prodotto a causa dello spettro sempre più ampio di compiti, è ancora possibile posizionarsi come un tuttofare nello sviluppo.
Come riesce a rendere giustizia a entrambi i mondi?
STEFAN KAATS: Per lavorare ad alto livello in entrambe le discipline, è importante lavorare e imparare continuamente da progetti che utilizzano entrambe le tecnologie, sia i prodotti a batteria che quelli a benzina. Il trasferimento di competenze tra colleghi e la fiducia negli specialisti di un progetto sono sempre più importanti.
Perché è importante per lei essere attivo in entrambi i mondi?
STEFAN KAATS: Il mio entusiasmo personale per i motori a combustione a due tempi è il motivo per cui è importante per me continuare a far parte della "storia di successo della benzina" nel mio lavoro. Allo stesso tempo, vedo il ruolo ibrido come un'opportunità personale per sviluppare ulteriormente me stesso e conoscere nuove tecnologie e modalità di lavoro. Per quanto riguarda i prodotti cordless, sono particolarmente affascinato dal fatto che con pochi clic è possibile generare un comportamento completamente diverso della macchina, modificando i valori dell'elettronica, ad esempio tramite la curva di rendimento, in cui è possibile definire una potenza maggiore anche a basse velocità. Questo rende la macchina molto potente anche a basse velocità. Questa combinazione mi dà l'opportunità di assumere quotidianamente compiti stimolanti e impegnativi e di crescere personalmente.
